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        公司召開2021年上半年經濟運行分析會 集團總會計師田世云到會指導

        發布時間:2021-08-26 編輯:本站 瀏覽次數:646

               識大局順應發展形勢,補短板提高發展質量。8月25日,公司召開2021年上半年經濟運行分析會,迅速傳達學習集團2021年上半年經濟運行分析暨運營管理會議精神。認真分析當前形勢任務,進一步統一思想、明確任務、鼓舞斗志、提振信心,為全面完成全年公司生產經營任務進行再動員、再部署。集團總會計師田世云出席會議并作重要講話。公司領導、三總師副職、部門正副職、項目經理、黨支部書記及財稅資金部相關人員參加會議。

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         上半年,公司認真貫徹集團第三次黨代會精神和“8795”工作部署,扎實推進公司“三三三”經營發展策略,著力打造“一體兩翼”發展格局。公司新承接經營任務及各項經濟指標同比實現大幅增長——營業收入同比增長101.75%,承攬經營任務同比增長90.24%,上半年基本實現時間過半任務過半。

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               會上,公司財務總監葉興坤就公司經濟運行情況向大會作了報告,從經營任務承接、施工生產情況、財務費用開支和資金狀況、經營成果及盈利能力、訴訟情況等多方面進行了全面總結回顧,對部分項目合同簽訂、月結成本管理、“兩金”占比等突出矛盾進行了揭示與分析,并結合公司實際,對下半年乃至今后的相關工作,從標前評審、合同評審、過程管控、結算辦理、應收賬款管理等方面提出了明確的思路和要求。

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         公司總經理徐文忠從奮力拓展市場,做好風險防控;健全人才機制,優化考核激勵制度,打造一支過硬的人才隊伍;積極參與集團“善建云”數字化平臺建設,激發創新動力;壓實責任,健全機制,加大應收賬款回收;做好資金籌劃,強化資金管理,提高資金運行效率;加強項目成本管控,加快推進項目竣工結算辦理;化解債權風險及重拳治虧等方面作了強調,提出了新的要求。

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                公司黨委書記、執行董事朱軍就當前發展形勢,公司發展中存在的不足進行了詳細分析,對下一步工作開展,他用三個“非?!弊髁藦娬{:一是必須以非常之見識得大局,順應發展形勢。抓住國家“十四五”發展釋放的重大機遇,找準工作的結合點,不斷增強創新發展的優勢;二是必須以非常之勇直視問題,厘清發展痛點,進一步解放思想,用新發展理念,全面謀劃,系統推進;三是必須以非常之為補齊短板,提高發展質量。要強化黨建引領,加強戰略執行,進一步推動觀念行為轉變,緊跟集團發展步伐,推動重大項目落地。

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               田世云對公司上半年取得的成績給予了肯定,對公司目前存在的問題,提出了針對性意見。他指出,一是要拓寬經營思路,加強市場拓展力度,提升市場拓展能力,再接再厲,力爭實現新的突破,推動公司市場經營工作再上新臺階;二是要以“現場”贏得“市場”,增強現場管理和成本管控能力,持續加強工程質量、安全環保、疫情防控相關工作,進一步提升公司綜合管理水平;三是要壓控“兩金”占比,降低財務風險,管控好債權風險,加大資金回收力度,尤其是對投標保證金和履約保證金,要切實做到按時回收資金。

         會上,公司市場拓展部、財稅資金部、成本和運營部還分別就市場開拓、財務運行情況、成本管控進行了總結分析,對下半年工作提出了思路、措施。

        (文:雷博琦、劉濤  圖:石茜茜)

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